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展细化讲到如今的企业、中小公司、创业公司该如何避免假大空,如何从小处切口而入、顺势而为,如何避免决策失误,如何掌握信息优势。近一小时的演讲下来,条理清晰,要点密集,既有具体可cao作策略,又夹杂着对行业的责任和情怀,可谓是字字珠玑。纪星记了五六页的笔记,看看周围的人,直接拿手机录的音。纪星:“……”不经意间,演讲已近尾声:“未来医疗市场的争夺战,谁掌握先机,谁就拥有主动权。希望在座各位勤学共勉,为国家为行业的发展尽出身为企业家应尽的社会责任。谢谢。”韩廷说完,微微颔了下首。台下爆发雷鸣般的掌声,经久不息。主持人示意了多次,才渐渐平息。在接下来十分钟的提问环节里,举手的人争先恐后。纪星也把手举得高高的,屁股都从椅子上挪起来了。韩廷却跟没看见她似的,目光直接从她脸上略过,落到别处。他随机点了两三个人,回答了他们的提问。纪星毫不气馁,一而再再而三地举手。直到主持人说时间有限,只剩最后一个问题。她急得眼睛鼻子都皱成一团,恨不得把手举到天花板上去。这次,韩廷看向她了,终于微微低头,对着话筒说:“第二排,束马尾的那位女士。”纪星腾地站了起来,兴奋地接过工作人员递来的话筒。她站在台下仰望着他,提问道:“韩先生刚才讲到一句话,说企业并不是要引领趋势,而是顺应趋势。这听上去似乎否定了企业自身的主观能动性。难道不是引领市场趋势的企业更具备竞争力吗?”“励志书上的确都是这么写的。”韩廷答。台下哄笑一片。纪星微微脸红,揪着话筒盯着他看。韩廷淡淡一笑,道:“引领只是一种好听的说法。在我看来,真正成功的大企业只是准确地顺应了时代的趋势,这个趋势就是:每个时代人们和市场的特定需求。只有时代特定的需求,才会推动生产力发展,进而改变生产关系。举个很简单的例子,很多人认为马先生引领改变了国内的消费模式,我却认为是他抓住了消费模式亟待改变的这个节点,他早于很多人发现并顺应了这一代人对于‘便捷’‘性价比’的需求趋势,抓住了八零九零年代的时代特性。再比如东扬,也无法说自己引领了市场,开创了时代。东扬做的,无非是落到实处地分析研究数据与需求,在一步步的试错中找到适应时代顺应趋势的道路。而现在的小企业创业者,应当从小事做起,不要浮,不要沉不住气。不要妄想征服大海,而应该学着利用风向和洋流,乘风破浪,开辟航路。”这后边一段仿佛是针对她的特意点醒,字字句句都说进她心坎里。仿佛余音绕梁在她脑海里回荡,她一时被震撼,竟回不过神。韩廷讲完,等着她继续。可她犹自陷入思考理解中,说不出话。他也不打扰。会场内一时安静得鸦雀无声。他在台上,她在台下,遥相对望着。主持人插话进来,问道:“请问你的疑惑得到解决了吗?”纪星用力点头:“谢谢韩先生!”韩廷看着台下的她,笑一笑,忽然问了句:“方便问一下,你是?”纪星一愣,明白了。她咽了咽嗓子,提高音量,清晰道:“星辰科技总经理,纪星。”一字一句,在会场内回荡,让每个人都听得清清楚楚:星辰科技。接下来的几轮演讲和研讨会,纪星分外认真,笔都写完了两只。这次参会带给她的收获太多,已不是一本笔记能概括。记录都匆匆落在纸上,只待回京后系统地分解出来,慢慢消化。比起这些,更叫她在意的却是那些演讲的人,参会的人,比如韩廷。他所关心的只是把事情做好,如此简单。回想自身曾经放下的豪言,改变市场引领市场云云,纪星面颊发热。她果真还是太浮躁,太狂妄,不够脚踏实地。人就该多见见世面啊。幸好,现在认识错误也不算晚。论坛结束那天,纪星给韩廷发了一段很长很长的消息,反思自己从为人处世到工作管理上的种种错误,感谢他的指导,并表态以后会改正且努力。她诚诚恳恳地写了篇作文过去,韩廷就回了一个字:“嗯。”只是如此,纪星也很满足了。她可谓是满载而归地回到北京,就待接下来展览会开展后,星辰走上正轨了!到家时是下午四五点,邵一辰不在家。纪星难得晚上没事,兴冲冲想给他做饭,于是发消息问他什么时候下班。邵一辰没回。纪星周六给他发的信息他周日才回,昨天发的消息今天还没回。她以为他工作忙,现在一想,莫名吓了一遭,担心他会不会出事,慌忙打电话过去。过了很久,邵一辰接了电话:“喂?”听到他声音的一刻,她心中的恐慌,担忧一瞬间转化成愤怒:“你怎么回事啊?给你发消息打电话你都不理的。”那边邵一辰默了一下,嗓音疲惫,说:“我在常州。”纪星愣住:“怎么回事?”“我爸突发心梗。”“那现在……”“抢救过来,没事了。”她立马拉箱子:“我现在坐高铁去……”“不用,他没事了。”邵一辰说,“我明早就回来了。”两边都安静了一瞬。纪星忍不住怨道:“你为什么不早告诉我?”“告诉你又怎么样呢?”邵一辰问。他声音很轻,跟一把刀一样插进她心里。她愣了会儿,深吸一口气,心里疼得站不直坐到床上,她一字一句,咬牙:“告诉我我就会赶回去。出这么大的事,你不告诉我,现在还是我的错了?”邵一辰没说话,良久,开口便是疲累:“我不想跟你吵架。”纪星抓着手机,委屈,心酸,心疼,皆有